Скачать презентацию Отправить бриф
image
Алгоритм Seo-анализа конкурентов — Блог диджитал агенства 4-Marketing
22.02.2018

Для того чтобы быть в курсе, что происходит в нише, поглубже проникнуть в тематику бизнеса заказчика, определить бесспорные нюансы, значимые для данной конкретной темы, используется Seo-анализ конкурентов.

Он необходим, чтобы принять стратегические постановления по проекту и осознать, на какой ступени проект находится в данной нише.

В таком анализе существуют определенные риски, которые обязательно нужно учитывать. Научиться понимать стратегии конкурентов не так уж и сложно, однако выяснить рабочая она или нет – практически не реально, можно лишь делать предположения и тестировать ее.

Следующий пример анализа приведен на базе интернет-магазина, где все сравнения наиболее понятны.

1. Постановка задач

Любо анализ начинается с постановления задач. Необходимо не только отобразить значения, но и представлять, что они означают:

  • в какой сфере необходимо «приблизиться» к конкурентам. SEO — совокупное направление, эффект от которого определяется множеством разных моментов;
  • какие выигрышные аспекты из стратегии конкурентов хорошо бы применить для себя;
  • какие из стратегий конкурентами не используются. Это особенно важно, когда ресурс, подверженный анализу – занимает лидирующие позиции в своей тематике.

Так, последующие компоненты стратегии определенно являются выигрышными:

  • формирование добавочных классов страниц, разработка вспомогательной перелинковки;
  • разработка особых преимуществ для посетителей сайта, таких как рассрочки, кредиты, скидки, бесплатная доставка и т.д.;
  • выполнение действий, для увеличения количества отзывов при помощи email-рассылки, после совершения покупки.

Выигрышные стратегии дают возможность сайту развиваться и не перечат правилам поисковиков. Допустим, стратегия спама и оттенение ведущих слов в тексте, скорее всего, поспособствует развитию в самом начале, однако будет перечить правилам поисковиков, и не будет функционировать в будущем.

2. Выявление сайтов-конкурентов

Следующий значимый пункт – выявить основных конкурентов.

2.1. Проанализируйте выдачу по ключевым запросам.

Выполните анализ выдачи по разноплановым категориям запросов (высоко- и среднечастотным) и подберите ресурсы, подходящие по тематике и содержащие идентичную структуру.

2.2. Выявите конкурентов, применяя Serpstat

Введите название ресурса и проанализируйте отчетность по конкурентам. Акцентируйте свое внимание на графе «Общие ключевые фразы» и «Видимость». Если ключевых фраз много – это является доказательством того, что ресурс выступает прямым конкурентом. Если же сайт видимый – это является доказательством использование конкурентом правильной стратегии.

Выбирая ресурсы, контролируйте регион и проверяйте его на схожесть структуры. Не берите во внимание агрегаторы или ресурсы, отличающиеся обширной тематикой.

На недавно созданных сайтах неприемлемо пользоваться графой «Конкуренты» Serpstat – в ней практически полностью отсутствует статистика, и отображаются лишь слабые сайты-конкуренты, равняться на которые бессмысленно.

2.3. Используйте данные от клиента.

Заказчик отлично осведомлен о своих конкурентах, так что стоит запросить у него перечень их сайтов. Однако, данный перечень не является окончательным. С такими предприятиями заказчик способен конкурировать в сети Интернет, но не в реальной жизни.

3. Что подлежит анализу и как правильно подвести итоги.

3.1. Установление возраста домена.

Необходимо сопоставить возраст доменов, которые подлежат анализу. Чтобы выполнить такую задачу, можно воспользоваться Whois. Для недавно созданных проектов, необходимо возмещать это, качественнее применяя прочие элементы ранжирования. Поэтому, данную особенность обязательно брать во внимание при составлении стратегии.

3.2. Сопоставление посещаемости

Данные о посещаемости удобнее всего получить из SimilarWeb. С его помощью можно просмотреть весь трафик на ресурс, долю трафика из поиска, email, оплачиваемого трафика и прочих каналов.

Какие заключения можно получить, после выполненного анализа:

  • Понимание того, существует ли рост в подобной тематике и куда он направлен;
  • Какой из конкурентов имеет наибольшее количество трафика, и из какого канала он получен;
  • В будущем стремиться к пониманию того, почему у конкурентов такое большое количество трафика и подсоединять ранее не используемые каналы.

3.3. Численность страниц в индексе

Такую численность можно проконтролировать при помощи оператора «site:».

В том случае, когда разбежность среди численности страниц Yandex и Гугл очень велика — на ресурсе есть мусорные страницы или прочие трудности, способствующие низкому ранжированию поисковиком.

3.4. Изучение семантического ядра

Для начала, необходимо изучить семантику ресурса, по которому проводиться анализ. 

Основное внимание необходимо уделить тем конкурентам, у каких наибольшее количество слов в семантическом ядре. По прошествии времени, надо буде постараться узнать, чем обосновано это количество.

После этого необходимо загрузить семантику, использующуюся конкурентами, при помощи которой ранжируются ресурсы конкурентов, однако, не ранжируется Ваш ресурс.

Выполнить данную задачу можно путем задавания домена сайта-конкурента и загрузки не обычных фраз для такого домена.

Какие заключения можно получить, после изучения семантического ядра:

  • Какой конкурент обладает наибольшим числом ключевых фраз;
  • Существуют ли перспективы роста в данной тематике;
  • Перечень страниц, которые возможно будет добавить или оптимизировать;
  • Список вновь созданных страниц, которые есть возможность добавить;
  • Какие из категорий продукции конкурентов опережают сайт по перечню наименований.

3.5. Оценка структуры

Уделяйте особое внимание качественности исследования структуры.

  • Беспокоится ли конкурент о создании страниц для низкочастотных запросов? Последовательно ли сформирована структура?
  • Существуют ли у конкурента так называемые типовые страницы, отсутствующие на Вашем ресурсе?
  • Перечень запросов, охватываемых данными страницами.
  • Каким образом происходит развитие структуры: при помощи тегов, посадочных страниц или фильтров?

Изучив данные вопросы, становится понятной степень оптимизации структуры, возможности для развития этой структуры и ресурса, областей, в которых ее можно усовершенствовать.

3.6. Аналогия контента

Необходимо разобраться, в чем состоит контентная стратегия конкурентов.

Чтобы выполнить такую задачу, ресурс разбивается по характеру страниц, особенно значимых для продвижения:

  • Главная страница;
  • Категории и подкатегории;
  • Карточки товаров;
  • Страницы блога;
  • Прочие типовые страницы, обусловленные конкретной нишей.

Проведя исследование, подводятся итоги, которые позволяют понять, какой необходим объём заказываемых текстов, какая самая правильная тактика для наполнения карточек товаров, нужно ли вести блог и с какой частотой опубликовывать контент.

3.7. Исследование мета-информации

Изучение Title, Description, Keywords, заголовков H1 проводится посредством разбития ресурса на идентичные виды страниц, как и при выполнении  анализа контент-стратегии:

  • Главная страница;
  • Категории и подкатегории;
  • Карточки товаров;
  • Страницы блога;
  • Прочие типовые страницы, обусловленные конкретной нишей.

Весте с тем, необходимо контролировать:

  • Переспамленость ключевыми запросами;
  • Применение синонимов;
  • Применяются лишь шаблоны генерации, или же ручные метатеги;
  • Существует ли особый порядок упорядочивания мета-данных, и какой он;
  • Применяются ли данные об эксклюзивном торговом предложении в метатегах, употребляется ли желание повлиять на УТП; ясно ли УТП?

В итоге, стоит проанализировать, применяют ли конкуренты способы спама, использовать в стратегии оптимальные практики внедрения мета-данных, изучить степень оптимизации мета-информации конкурентов.

3.8. Сопоставление ссылочных стратегий

Что бы получить необходимую информацию, применяются Ahrefs или Serpstat.

С их помощью можно сравнить:

  • Объём ссылающихся страниц;
  • Объём ссылающихся доменов;
  • Анкор-лист;
  • Региональность ссылающихся доменов и их удельный вес, а также некоторые наиболее применяемые домены.

Закончив изучение полученных фактов, формируется понимание того, как происходит продвижение ресурса, применяются ли методы спама наращивания ссылок или смешанный подход.

Тем не менее, определенные ссылки отвергаются инструментом Disavow, поэтому подобный анализ не способен продемонстрировать безошибочные результаты, и представляет только обобщенное понятие о ссылочной массе ресурсов.

В случае, когда результаты исследования свидетельствуют о применении конкурентом умной стратегии наращивания ссылочной массы, целесообразно выгрузить домены, со ссылкой на сайт-конкурент. Еще стоит просмотреть, с каких региональных доменов необходимо наращивать ссылки, применяя опыт конкурентов. После, изучить коэффициенты качества ссылок, отделив и получив перечень доменов для наращивания ссылочной массы. Не нужно необдуманно  размещаться в тех местах, где располагаются конкуренты, а так же дублировать ссылочные стратегии наполненные спамом.

3.9. Анализ перелинковки

Исследованию подлежат основные виды страниц. Необходимо понять, применяется ли ручная перелинковка в текстах на страницах категорий, со страниц карточек на страницы фильтров, вспомогательные источники перелинковки для кросс-продаж.

 Еще применяются прочие типы перелинковки, непосредственно увеличивающие объем продвигаемых страниц.

3.10. Существование https

Существование https версии ресурса придает небольшое преимущество для ранжирования в поисковиках.  Анализируя конкурентов, Вы поймете, необходим ли перенос ресурса на https. Пока все остальные еще находятся на http, можно стать первопроходцем, и переместиться на https, тем самым получив дополнительное преимущество в ранжировании.

3.11. Существование мобильной версии сайта.

Мобильная версия – давно стала насущной потребностью. Она позволяет охватить дополнительную аудиторию мобильных пользователей. В итоге, Вы поймете, какие конкуренты охватили мобильных пользователей, а кто из них не пользуется таким шансом.

3.12. Мультирегиональность и многоязычность

Необходимо изучить, есть ли у конкурентов прочие языковые или региональные версии ресурса, и особые страницы, определенные под региональные запросы.

Мультирегиональность ресурса – выступает поводом для еще большего охвата ключевых запросов.

3.13. Скорость загрузки

Изучается для типовых страниц, например:

  • Главная страница;
  • Категории и подкатегории;
  • Карточки товаров;
  • Страницы блога;
  • Прочие типовые страницы.

Изучение стоит выполнить как для мобильной версии, так и десктопной. Применяют  Google Page Speed Insights или аналогичные инструменты.

Для этого отмечают главные сведения:

  • степень улучшения мобильной версии;
  • степень улучшения десктопной версии;
  • время ответа сервера мобильной версии;
  • время ответа сервера десктопной версии.

В случае, когда скорость загрузки Вашего ресурса значительно ниже, чем у конкурентов – ее повышение должно стать основной Вашей целью.

3.14. Исследование социальной активности

Необходимо отметить коэффициент активности подписчиков в социальных сетях. Самым наглядным выступает число лайков, репостов и комментариев.

Активность подписчиков свидетельствует о том, какую из соцсетей необходимо добавить в стратегию, тем более, если такой канал активен у конкурентов.

3.15. Анализ специфики бизнеса.

Необходимо понять, что выступает причиной ухода возможного клиенту конкуренту, и исследовать наиболее вероятные причины.

Самыми известными из них выступают:

  • стоимость товаров конкурента ниже;
  • более широкий перечень товаров;
  • большее количество преимуществ от покупки – различных бонусов, скидок, акций и т.д.;
  • большее количество отзывов;
  • наличие онлайн-консультанта, безпрерывно находящегося на связи.

В итоге, у Вас смогут возникнуть планы, как поспособствовать усовершенствованию  маркетинговой стратегии своего проекта. Это может стать применение скидок и акций, чтобы как можно большее увеличить количество посетителей своего сайта, участвовать в событии в роли партнера для рекламы новой торговой марки и т.д.

Еще можно подобрать задумки, как увеличит лояльность. Допустим, у конкурентов могут быть размещены интересные данные о команде фирмы,  ее целях и задачах, необычная страница «О компании» и прочее.

4. Способы структурирования данных анализа конкурентов.

Рекомендуется создать таблицу в Google Docs, и по каждой анализируемой позиции прописывать итоги, например:

  • «какая ситуация на данный момент»;
  • «рекомендуемы действия, для опережения конкурентов».

Необходимо выделить и те части, в которых лидирующие позиции занимает Ваш проект, чтобы знать свои сильные стороны.

Подведем итоги

Анализируя ресурс в общих чертах, необходимо брать во внимание не только общие параметры, но и определенные стороны, наиболее значимые для продвижения. Исходя из вида бизнеса, эти параметры могут варьироваться в разные стороны. Основными же из них выступают:

  • Возраст домена;
  • Посещаемость;
  • Семантическое ядро;
  • Контент и т.д.

В начале проведения работы над сайтом, такой, как минимум, упрощенный анализ, просто необходим для специалиста. С его помощью, можно без проблем разобраться в специфике темы и изучить актуальное положение вещей.

считаешь
эту статью
полезной?

Подпишись на рассылку новостей от 4-marketing!
Или поделись ссылкой в социальных сетях:
Похожие статьи на данную тематику
  • Как предоставить доступ к аналитике другому пользователю?

    Как предоставить доступ к аналитике другому пользователю?

    22.02.2018
    читать статью
  • Какие вопросы нужно задать клиенту перед началом SEO?

    Какие вопросы нужно задать клиенту перед началом SEO?

    17.02.2018
    читать статью
  • Пошаговый алгоритм SEO-анализа конкурентов

    Пошаговый алгоритм SEO-анализа конкурентов

    17.02.2018
    читать статью