fbpx
Скачать презентацию Отправить бриф
image
8 лайфхаков для эффективного бизнеса
09.07.2020

Все предприниматели, как начинающие, так и опытные совершают ошибки на пути развития своего дела. Некоторые из этих промахов можно избежать, если знать об их вероятности заранее, ведь предупрежден значит вооружен! В этой статье мы поделимся несколькими лайфхаками, которые помогут зарабатывать больше, а ошибаться при этом меньше.

1. Тотальный контроль – путь к поражению

Многие бизнесмены на начальных этапах своего проекта стараются брать на себя как можно больше задач, чтобы быть уверенным на 100% в качестве выполнения каждой из них. И так со временем, когда бизнес развивается, а количество разноплановой работы растет, есть вероятность, что все задания, планы и отчеты накроют вас с головой подобно огромному снежному кому. Как результат, любой возможный прогресс проекта так и останется под многочисленными слоями рутинных обязанностей.
Как быть в такой ситуации? Прежде чем, вы столкнетесь с такой проблемой возьмите на вооружение одно важное правило – «Делегируй! Нивелируй! Приумножай!». Согласно этому правилу необходимо в первую очередь научиться распределять обязанности, которые тяготят ваши плечи и не дают сосредоточиться на более важных делах, между сотрудниками. Этот момент поначалу может даться очень сложно, но нужно набраться сил и перешагнуть его. Старайтесь больше доверять подчиненным, чтобы тратить свое время на воплощение идей.
Также важно уметь нивелировать проблемы, которые могут возникнуть в процессе переадресации обязанностей. Вы никогда не сможете контролировать все и вся, и естественным образом будут появляться проблемы и различные нюансы при получении результатов. Будьте спокойны и не поддавайтесь панике – под ее воздействием вы можете снова начать перетягивать все задачи на себя, чтобы «точно все сделать верно». Учитесь мириться с ошибками сотрудников, корректируйте, и координируйте их работу!
Если вы сможете выйти на такой уровень организации себя и своих подопечных, то вам останется только уверенно приумножать объемы клиентов и доход компании.

2. KPI = ЗП

Этот пункт касается непосредственно вашей команды. Для того, чтобы понимать, в каких темпах развивается компания важно отслеживать эффективность работы сотрудников. Только так вы найдете пробелы в построении всего процесса и сможете их устранить.
Безусловно, сотрудники не всегда заинтересованы вашими целями и идеями. Для большинства идеология на работе идет вовсе не на первом месте. Что действительно может мотивировать абсолютно всех – это заработная плата.
Теперь, объединив момент эффективности и оплаты труда, можем создать благоприятную среду для развития бизнеса и взращивания ответственных сотрудников. Предложите подопечным различные бонусы и премии, а также обязательно откажитесь от штрафов. Чтобы выстроить такой процесс, не нужно много времени и усилий, в свою очередь положительный результат не заставит вас ждать!

3. Аналитика как ключ к успеху

Аналитика нужна всем и в любой сфере. Вести учет продаж и расходов, оценивать рентабельность рекламных кампаний и сотрудничества, определить наиболее продаваемые товары или услуги – все это дает общую картинку, куда двигаться дальше и от чего необходимо избавиться.
Именно поэтому уже с самого начала ведения своего дела отнеситесь ответственно к этому пункту. Отчеты по аналитике станут вашей шпаргалкой в мире беспрерывных экзаменов и испытаний.

4. Идем в ногу со временем

Гораздо проще и эффективнее работают те, кто не боится автоматизировать как можно больше процессов. С помощью автоматизации вы экономите временные ресурсы, обеспечивая себе тем самым возможность зарабатывать больше с меньшими усилиями.
Одним из примеров может послужить инструмент CRM. Он предназначен для того, чтобы собирать различную информацию о клиентах, которая может понадобиться для осуществления качественного сервиса. Вы сможете увидеть всю историю взаимодействия с тем или иным человеком и предложить ему индивидуальный подход. А в связке с IP-телефонией этот инструмент становится еще лучше.
Не бойтесь изменений привычного образа работы и следуйте за новинками в мире эффективного ведения бизнеса.

5. Не сотвори себе кумира!

Каждый предприниматель хоть раз задумывался о том, что хотелось бы создать такой же успешный проект, как это в свое время сделал Билл Гейтс или Илон Маск. Но следовать таким желаниям – не очень хорошая идея. Хоть и звучит с претензией, тем не менее такие размытые «цели» не несут никакой конкретизации и заранее обречены на провал.
Бизнес-законы гласят о том, что всему голова – конкретика. Перестаньте равняться на других и пытаться повторить чей-либо успех. Бесспорно, брать во внимание советы состоявшихся людей очень полезно, но здесь не стоит забывать, что у вас свой путь, который обладает индивидуальными особенностями, обстоятельствами и возможностями.
Очень действенно время от времени задавать себе вопросы: «Для чего я создаю свой проект?», «Чего я хочу добиться с его помощью?». Если речь идет о денежном эквиваленте, то поставьте для себя конкретную сумму, которую хотелось бы заработать. В любом случае при определении конкретной цели, вы будете быстрее к ней продвигаться, не распыляясь на все и сразу.
Уже после вы можете переходить к методам достижения вашей цели:
• проведите анализ запросов потребителей/вашей целевой аудитории, и того, насколько ваши предложения их удовлетворяют;
• сравните свои цены с конкурентами;
• составьте план на определенный промежуток времени, который максимально сможет приблизить вас к желаемым результатам.


6. Активация режима «Продвижение non-stop»

В любой сфере рано или поздно наступает момент, когда все стабильно хорошо. Продажи растут, количество клиентов увеличивается, компания становится все более узнаваемой. На этом этапе важно не расслабляться, радостно пожиная плоды. Чтобы удержать уже имеющийся уровень, определенно нужно вкладывать в продвижение.
Просмотрите свою аналитику. Выберите услуги или товары, которые пользуются самым большим спросом среди ваших клиентов, и делайте на них основные ставки во время продвижения. Продвигать свой лучший продукт — значит инвестировать в благополучное будущее проекта.
Помимо этого, нужно также время от времени подогревать интерес клиентов различными акциями, скидками и специальными предложениями. Это поможет вам не только напоминать о себе, но и привлекать новые продажи.

7. Развивается тот, кто не боится меняться

Соглашаясь с изменениями, вы говорите «да» развитию вашего бизнеса. Проявление гибкости и мобильности часто путают с неопределенностью и отсутствием единой стратегии, но эти понятия в корне отличаются. Уметь приспосабливаться к новым правилам и обстоятельствам – главное условие, не следуя которому вы заочно проигрываете бой на ринге рыночной конкуренции.
Изменение спроса, совершенствование конкурентных предложений, новые тенденции и веяния на мировом рынке – все эти пункты самым прямым образом заставляют складывать свои прежние (пусть и удачные) стратегии в дальний ящик и генерировать новые идеи. На этот естественный процесс всепоглощающих изменений мы влиять не можем, но в наших силах подстроиться под них и научиться продавать по-новому.

8. Держите руку на пульсе

В завершение стоит упомянуть о различных ботах/группах в мессенджерах и социальных сетях, которые помогут вам легко отслеживать последние изменения в мире вашей сферы деятельности. С их помощью вы сможете вносить актуальные поправки в процесс развития проекта, чтобы не только оставаться на плаву, но и иметь возможность стремительно приумножать прибыль.

считаешь
эту статью
полезной?

Подпишись на рассылку новостей от 4-marketing!
Или поделись ссылкой в социальных сетях:
Похожие статьи на данную тематику
  • Есть сайт, но нет продаж. В чем причина?

    Есть сайт, но нет продаж. В чем причина?

    28.07.2020
    читать статью
  • Роль цифрового маркетинга в большом и малом бизнесе

    Роль цифрового маркетинга в большом и малом бизнесе

    17.07.2020
    читать статью
  • Как составить контент-план за 5 минут

    Как составить контент-план за 5 минут

    26.06.2020
    читать статью